Maîtrisez l'Art de l'Allocation Budgétaire
Un programme intensif de 8 mois pour développer des compétences pratiques en gestion financière stratégique
Découvrir le ProgrammeNotre Approche Pédagogique
Nous croyons fermement que la gestion budgétaire s'apprend mieux par la pratique. Notre méthode combine théorie financière solide et cas réels d'entreprises françaises. Chaque participant travaille sur des budgets authentiques, avec des contraintes et des objectifs concrets.
- Sessions interactives avec des études de cas réels
- Mentorship personnalisé par des experts en finance
- Projets pratiques sur des budgets d'entreprises partenaires
- Outils professionnels utilisés dans l'industrie
- Évaluations continues et feedback constructif
Nos Formateurs Experts
Une équipe de professionnels aguerris qui partagent leur expertise acquise dans des entreprises du CAC 40 et des PME innovantes. Ils apportent une vision pragmatique et des méthodes éprouvées.
Julien Moreau
Directeur Financier Senior
15 ans d'expérience en contrôle de gestion dans l'industrie automobile. Spécialiste des budgets prévisionnels et de l'analyse des écarts.
Claire Dubois
Consultante en Planification
Ancienne responsable budgets chez Carrefour, elle accompagne maintenant les startups dans leur structuration financière et leurs levées de fonds.
Sophie Laurent
Analyste Financière
Diplômée HEC, elle a géré les budgets de plusieurs filiales internationales. Son expertise couvre l'allocation multi-devises et les budgets complexes.
Parcours de Formation Structuré
Notre programme démarre en septembre 2025. Nous avons conçu un parcours progressif qui vous mène des fondamentaux aux techniques avancées, avec une montée en compétences graduelle et encadrée.
Fondamentaux Budgétaires
Maîtrise des concepts de base, typologie des budgets, processus d'élaboration et outils de suivi. Construction de votre premier budget complet.
Méthodes d'Allocation Avancées
Techniques de répartition par centres de coûts, allocation basée sur les activités (ABC), et optimisation des ressources selon les priorités stratégiques.
Analyse et Contrôle
Suivi des écarts, indicateurs de performance, tableaux de bord dynamiques et reporting exécutif pour la prise de décision.
Projet Professionnel
Réalisation d'un projet complet sur 6 semaines avec une entreprise partenaire. Présentation devant un jury de professionnels.